Comment livrer efficacement un produit adapté à ses utilisateurs ?

Vous avez un projet numérique innovant mais vous manquez d’expérience dans le domaine logiciel pour spécifier correctement les besoins ?

Vous avez l’expérience du développement logiciel mais pas le temps de découper les tâches, les détailler et les prioriser ?

Vous avez le temps et l’expérience, mais vraiment, vraiment, l’orchestration du développement c’est pas votre tasse de thé ?

Nos consultants PO/UX arrivent à la rescousse,

pour vous faciliter le travail et faire gagner du temps à tout le monde !

L’UX design ne s’arrête pas à l’expérience des utilisateurs finaux : les développeurs ont besoin de vivre au quotidien une bonne expérience collaborateur pour être efficaces. Et cela passe notamment par des user stories (spécifications de fonctionnalités) bien écrites, bien détaillées, bien découpées, bien priorisées.

La solution

Capitaliser sur la connaissance accumulée par notre consultant UX au sujet de votre métier, du contexte et des parcours utilisateurs, ainsi que sur sa maîtrise des pratiques d’animation d’atelier pour orchestrer les développements, et prendre ainsi la casquette de Product Owner (PO).

Ce que nous faisons :

User stories

Ecrire les user stories sur la base des maquettes et comportements préalablement validés, dans un formalisme adapté aux développement.

Animation des rituels

Animer les séances de backlog grooming (nettoyage du backlog, découpage des tâches…) et Poker planning (estimation du temps nécessaire pour développer) avec les devs.

Priorisation des besoins

avec l’équipe métier afin de vous aider à livrer le maximum de valeur à chaque itération.

Préparation des sprints

S’assurer que le prochain sprint est prêt, que les user stories sont bien décrites et bien comprises des développeurs pour gagner du temps.

Roadmap produit

Donner de la visibilité sur l’avancement de la roadmap produit pour vous aider à anticiper les releases.

Validation

Valider les développements avant mise en prod’ pour s’assurer de livrer des fonctionnalités conformes aux attentes.

Ce que nous ne faisons pas :

Définir la direction du produit

c’est votre bébé, on vous suit !

Définir la direction du produit

c’est votre bébé, on vous suit !

Ce rôle permet notamment de :

Faciliter l’appropriation des besoins utilisateurs par les devs grâce à des specs bien décrites et bien organisées.

Réduire les allers-retours entre dev et métier grâce à des specs complètes.

Limiter le nombre de bugs détectés tardivement grâce à des tests fonctionnels précoces.

Réduire le time to market grâce à une bonne priorisation basée sur l’équilibre entre coût, valeur utilisateur et valeur business.

Maximiser votre ROI grâce à nos consultants PO/UX !

Découvrir nos autres offres

Audit UX

de votre produit sur la base de critères scientifiques et conseils pour améliorer l’expérience utilisateur.

Accompagnement de A à Z

pour la refonte ou la création afin de concevoir le juste produit.

Formations à la neuro-ergonomie

numérique et à la recherche utilisateurs pour acquérir les bases.

Coaching individuel

ou coaching d’équipe sur la démarche UX pour vous rendre plus autonome.

Création de charte graphique

et de logo avec une démarche centrée utilisateurs pour construire une image de marque conforme aux attentes des utilisateurs.

Design sprint

pour donner un coup de boost à votre projet.